SEO部门如何与其他部门进行沟通与培训？

当一家公司发展得越来越大，就越需要其他部门的分工协作，一起来执行SEO方案。

这时候的SEO部门，通常会负责策划、建议与监督，而修改代码由技术部门负责，网站栏目的规划与创建由技术部门负责，内容的编辑与撰写由编辑部门负责。

但由于不同部门的专业领域不同，工作上各有侧重。如果工作人员不懂SEO，很可能会出现一些错误的操作，以至于对网站出现重大冲击。

如何让多个部门在共同努力后实现SEO的最大效益？这就需要SEO部门与其他相关部门进行沟通与培训。接下来，柒点传媒给大家提供一些沟通与培训的思路。

1、沟通

SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通，可见，SEO部门与其他部门的积极沟通是非常重要的。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，最重要的是让各部门明确工作情况，高效执行。

柒点传媒建议，SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。在这个公告板上，可以贴出SEO工作目标、分解后的详细任务、工作时间安排、以及责任分配表等。

这样的公告板，能够让大家清楚地知道，哪些工作应该由哪个部门在哪段时间完成。还可以对工作完成进度进行标注，这样，当出现没有完成的工作，高层及全体人员都可以从公告板中清楚看到责任在哪个部门，有助于督促公司全体人员按计划执行SEO工作任务。

2、内部培训

内部培训也是SEO部门重要工作内容之一。毕竟，其他部门人员由于专业领域不一，对SEO细节未必能够完全理解，在面对SEO工作任务时，很可能知其然不知其所以然，容易在细节上出现失误。

SEO部门最好能定期组织内部、特别是对技术、产品以及内容编辑部门的SEO培训。在培训过程中，SEO部门要对SEO基本原理以及最新趋势进行讲解，以确保其他部门能够准确执行SEO工作计划。对大中型公司来说，像这样的SEO培训几乎是必需的。

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