SEO经理的无奈与迷茫

不得不说现在做SEO的工作是非常困难的，而在这个行业里从业多年的经理们，不仅仅要生扛着很大的压力、还要面对下属对自己传经授教的一些期盼，对外更不知道搜索引擎，特别是百度又要干什么来剥削你的流量了！

但其实SEO经理的迷茫与无奈，归根结底来自于自己的能力退化，也可以说就一直没有正确的认识SEO。依托于10年前的老方法、老技巧，盲目的尝试着、修改着、优化着。

迷茫的SEO经理，眼中的SEO操作思路

一直以来，包括市面上很多的书籍都是在讨论SEO的技巧与方法，基本上就是：

• 针对非自己网站、不希望获得排名的页面要添加nofollow；

• 图片要加ALT属性，且ALT标签描述的文字内容不能罗列关键词；

• 网站的TDK要好好写，布局关键词；

• 友情链接要换、外链要发；

• 编辑很重要，因为需要更多的内容，内容更要符合SEO，按照SEO的要求来搞；

• H标签要合理使用，H1标签应该在一个网页中只出现一次；其次使用H2、H3等；

• 网站的代码布局要对爬虫友好，不然很难进行抓取；

• 等等等等….

看上去，上述的内容都没有错误。那我为什么说这是老方法呢？

说实话这样的方式几乎成为SEO经理的每一个人都知道如何去操作，如何去搞定！但这些操作我称之为：“基础优化”！

当网站的基础优化工作做好了，才能说与搜索引擎友好，也只有这样网站才会更好的被抓取、收录，从而有可能参与关键词排名，并且提升排名获得从搜索引擎过来的流量！

但全做好了，网站也并没有很好的排名及流量，这就是最大的悲哀，也使很多SEO经理感到无奈与迷茫！无奈于怎么做都没有用，迷茫于到底SEO还有没有用？我能力还行不行！

可不迷茫的SEO经理是这样做的

提供一个思路，上述提到的是“基础优化”，还有一个词叫做“增长优化”。而基于增长去实施、开展SEO的工作是较为正确的。毕竟你做SEO，是要从搜索引擎获得更多的流量到网站上的。

何为SEO的“增长优化”呢？

从搜索引擎的算法出发，提升关键词排名最为核心的因素分为：文本计算、链接分析、用户体验。

• 文本计算：最早的搜索引擎是根据你内容中的文本是否包含搜索关键词而决定排序的，这个至今仍然很有用。所为内容为王，可能现在不是绝对的王了，但作用不可小觑；

• 链接分析：链接传递权重，不用去多想它到底有没有作用，这是老生常谈，毕竟外链为皇也是名不虚传的。但需要注意的是，这里的外链是针对网页而言，并非针对网站。因为参与排名的一个个网页，并非一个个网站！所以内链、外链都有用；

• 用户体验：我有一篇文章是《搜索点击日志与排序反映的问题》，这篇文章详述了搜索引擎是如何知道哪篇文章符合用户体验、哪篇文章不符合用户体验的。

所以，搜索引擎从原来的一个文本计算的维度、到今天从内容、从链接、到体验三重维度考量某个网页是否更加与某个搜索词相关，从而给予最终的排序结果。

而合格的SEO经理应该在做好网站基础优化之后，围绕这三点，结合SEO的数据（抓取、收录、排名、点击率、流量）统计，观察问题、发现问题。从而针对性的进行问题的解决。

例如最近我的小伙伴发现网站抓取量很低，导致网站不收录的问题（可想连抓取都没有怎么可能收录呢？），那重点就是我们要结合资深所学，针对如何解决爬虫抓取的问题下功夫，不断尝试、不断想办法解决。

但抓取量提升上来时，收录势必会增加！从而这一环节的问题就被解决了。

在排名上，是盯一个词排在第几，还是盯一堆词首页率是多少又是一个很鲜明的例子。

SEO经理与SEO经理的区别

关键词排名、网站优化、搜索引擎优化、百度排名等都是SEO这个行业的代名词，或者叫手段代名词。

你关注的是核心关键词的排名，而我关注的是全站所有词的首页率是多少。我的目标是在不断扩大页面体量、解决收录问题后的首页率翻一倍，而你在乎的是核心关键词从第10名做到第5名。

我们结果都做到了，但对不起。我的流量增长是你的N倍。

所以说，不同的目标、不同的结果，不同的梦想、不一样的人生！

如果你是被我说中的这个迷茫的SEO经理，请你换一个角度，我们最重要的是从搜索引擎获得更多的流量，从而带来更大的效果。不是最终要搞某一个词到第几名，这只是获得流量的一个过程。