初期品牌推广的思维是什么？
初期应该做好两个端，最重要的首先是做好渠道段与市场端，能够把产品卖出去才是王道，卖出去才能触达用户，用户才能很好地了解产品和企业；其次就是做好产品质量的把控，让消费者体验到产品的“好”。
下面来讲具体的初期品牌推广。初期企业品牌推广的思维主要还是以品牌营销思维为主（区别于品牌战略思维），品牌初建时的战略侧重——综合实力，单点突破。在战术层面，要根据品牌所拥有的资源条件，来选择不同的战术执行，有以下几种情况可供选择。
1、“渠道出身”品牌创始团队
所谓“渠道出身”创始团队，指的是拥有相对丰富的渠道资源的品牌，这类品牌自然选择“渠道渗透突破”的战术。传统品牌往往是起源于经销商，拥有的传统渠道的优势，而新兴品牌则很多是起源于代理国际品牌的电商运营，所以更善于利用新兴渠道。
2、“营销出身”品牌创始团队
“营销出身”品牌创始团队拥有相对有经验的市场经验，那么天然也会倾向于“营销大渗透”的战术。比如如果从小红书出身，就会选择小红书种草营销模式；或者从B站出身，就会利用B站的营销方式。
3、“区域出身”品牌创始团队
这类品牌企业拥有相对集中的区域资源，自然先利用区域渠道优势和区域熟人口碑优势，建立自己的品牌，然后再谋求向全国扩张。
对于新品牌而言，单点突破的作用在于通过自己的优势积累起来第一批用户以及现金流，处于这个阶段的品牌来说，品牌营销的重点在于如何让自己的营销方式实现真正的大渗透！此时，品牌的形象、品牌定位、品牌的独特性等是影响品牌营销的关键。而且一旦确定好初步战略方向后，不建议轻易改变原来的营销方向，此时需要的是团队稳定、靠谱，认真运营，脚踏实地地做好运营。
